Economy and human resources: Personnel selection
DOI:
https://doi.org/10.35319/68spfr47Keywords:
Imperfect information, Information asymmetry, Personnel selection, Decision-makingAbstract
Imperfect and asymmetric information in the labor market directly influences decision-making in personnel selection processes. This leads to assumptions that alter how individuals are assigned to positions, compared to a scenario with complete and symmetric information. The availability of various selection techniques, each with different levels of validity, along with the estimation of expected utility from these processes, helps improve the quality of decision-making when assigning talent in the labor market.
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