Modelo de gestión financiera para una organización
DOI:
https://doi.org/10.35319/s329j511Palabras clave:
Gestión financiera, Presupuestos, Modelo de Gestión, Planificación, Estado de Resultados, Balances, Análisis Financiero, ratios e indicadores, Control físico y Presupuestario, PerformanceResumen
La proposición de este trabajo remarca la importancia de la gestión financiera en las organizaciones. Se formula y desarrolla el planteamiento de un modelo con un enfoque integral, sistémico y que conlleve a coadyuvar al proceso de toma de decisiones. El objetivo es hacer que la organización se maneje con eficiencia y eficacia. Se trata de propiciar un manejo técnico, humano y transparente en el proceso tan delicado de la administración y la asignación de los recursos financieros en las organizaciones productoras de bienes y/o servicios. El modelo plantea el desarrollo de tres fases secuenciales y lógicas: planificación, ejecución y análisis y una última fase referida al control y la decisión.
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