Modelo para orientar la evolución generacional en una empresa maquiladora
DOI:
https://doi.org/10.35319/r8ve3z71Palabras clave:
Evolución empresas manufactureras, Modelo de madurez, Modelo Organizacional, Estructura OrganizacionalResumen
Implementando una estrategia de sobrevivencia propuesta para una empresa manufacturera (caso de estudio), se demuestra la relevancia de la cultura organizacional con enfoque en el desarrollo del capital intelectual como premisa para aumentar su desempeño. Además, se comparte el diseño de un modelo y su instrumentación para transitar desde un estado de dependencia hacia la interdependencia, facilitando más flexibilidad en las operaciones, mayor productividad y eficiencia, acelerando la innovación y el desarrollo de proyectos para mejorar productos y procesos.
Finalmente, se diseñó un tablero de control como mecanismo para evidenciar el logro de metas.
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