Competency-based personnel selection and its relationship with organizational effectiveness
DOI:
https://doi.org/10.35319/frsqz418Keywords:
Selection, Profile, StrategiesAbstract
Organizations today are undergoing profound changes due to transformations in their environment. This compels them to rethink both their internal and external strategies, as well as how they manage their personnel. As a result, many are adopting competency-based management, focusing on developing high-performance behaviors that ensure success in job tasks.
Downloads
References
Alles, Martha (2010). Dirección estratégica de recursos humanos: Gestión por competencias. Buenos Aires: Ed. Granica.
Alles, Martha (2005). Diccionario de comportamientos. Buenos Aires: Ed. Granica.
Chiavenato, Idalberto (2002). Administración en los nuevos tiempos. Colombia: Ed. McGraw-Hill.
Chiavenato, Idalberto (2000). Administración de recursos humanos. Colombia: Ed. McGraw-Hill.
Dolan, Simón; Valle, Ramón & Schuller, Randall (2003). La gestión de los recursos humanos. Ed. McGraw-Hill.
Dessler, Gary (1996). Administración de personal. Ed. Prentice Hall Hispanoamericana.
Werther, B. William (2000). Administración de personal y recursos humanos. Ed. McGraw-Hill.

Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2010 Revista Perspectivas

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
La Revista Perspectivas de la Universidad Católica Boliviana, es una revista de acceso abierto, por lo tanto, es de libre acceso en su integridad. Está permitida su lectura, búsqueda, descarga, distribución y reutilización legal en cualquier tipo de soporte únicamente para fines no comerciales, siempre y cuando la obra sea debidamente citada.